3月2日，瀘州匯興投資集團有限公司召開3月工作例會。集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司、各部門負責(zé)人參加會議，會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理趙剛主持，集團黨委書記、董事長作重要強調(diào)。

會上，各子公司、各部門就2月工作小結(jié)和3月工作計劃作簡要匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前工作中存在的問題做分析研判。會議強調(diào)：

強化措施鉚足勁，全力爭取開門紅。3月是開門紅的關(guān)鍵之月，是實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的重要一戰(zhàn)。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，提升使命感和責(zé)任感，嚴(yán)格根據(jù)全年工作總體思路和目標(biāo)任務(wù)，認真核算一季度的任務(wù)指標(biāo)，扎實開展好各項基礎(chǔ)工作，掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進，確保完成本季度指標(biāo)任務(wù)。

持續(xù)做好降本增效，切實加強風(fēng)險防范。以“成本管控最優(yōu)，提速增效最強”為目標(biāo)，持續(xù)強化統(tǒng)籌作用，從計劃安排、組織、執(zhí)行、檢查等方面實現(xiàn)嚴(yán)格把控；在降本增效工作中持續(xù)發(fā)力，創(chuàng)新轉(zhuǎn)變工作思路，充分挖掘降本空間，為匯興高質(zhì)量發(fā)展增添新動能。

精細定崗定責(zé)，寫實改革“后半篇”文章。要制定務(wù)實有效的工作措施，從“定員、定崗、定責(zé)”三方面著手，著力構(gòu)建干部職工“有崗有責(zé)、有責(zé)有位、有位有為”新格局，找準(zhǔn)自身定位，瞄準(zhǔn)任務(wù)重點，緊盯目標(biāo)績效，高標(biāo)準(zhǔn)推動各項工作務(wù)實開展。

會議還學(xué)習(xí)了《四川省委審計廳關(guān)于審計查出違反財經(jīng)紀(jì)律典型案例的通報》，結(jié)合公司實際情況、當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，進行深入分析解讀，要求始終堅持嚴(yán)的主基調(diào)，加強對法律法規(guī)、黨規(guī)黨紀(jì)和公司制度的學(xué)習(xí)，做到心有所畏、嚴(yán)有所戒、行有所止，為公司邁上高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的紀(jì)律保障。